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非煤产业
铁运处召开运输生产设备设施“三化两提升”管理工作现场推进会
发布时间:2020-08-26 文章来源:网上投稿 作者:霍峰 袁继斌 浏览:次

 

为进一步提升电务设备设施管理水平,铁运处电务段根据“一提双优”建设和全面对标管理工作部署,对全段设备设施实行“标准化、标识化、信息化”管理,以点带面、全面推行,建立动态的管理机制,促进设备质量稳步提升,安全管理日趋规范。

pk10赛车全天计划_北京赛车PK10计划网_PK10计划人工计划8月25日,铁运处召开运输生产设备设施“三化两提升”管理工作现场推进会,全面展示电务段对信号机械室、通信机械室、行车室、室外设施等“三电”设备对标进行“三化”集中整治的成果,在全处范围内实现理念共享、资源共享、方法共享。

处长王金山、党委书记董军等处领导,副总师,机关部室和基层单位负责人、安全技术人员,共计60人参加了现场会。

参会人员分成两组参观了“三化”管理工作牌板、信号机械室、通信网络机房、道口远程控制机房、尹洼站西咽喉附近室外信号设备,共同分享了电务段开展“三化”工作以来,在节支降耗、设备管理、职工素质提升等方面取得的的成效。现场参观后,与会人员在尹洼四楼会议室进行了座谈交流。

pk10赛车全天计划_北京赛车PK10计划网_PK10计划人工计划王金山强调,推广“三化”管理工作不仅是提升我处管理水平的一项具体管理办法,更是企业实现高质量发展的一项重要举措。并就下一阶段的标准化、标识化、信息化的建设工作,提出三点意见:一是统一思想,提高认识,进一步增强做好“三化”管理工作的责任感和使命感。全处广大干部职工要提高思想认识,牢固树立技术创效、管理创效意识,积极投入到推进工作中去、通过“三化”管理来解决生产中的实际问题,降低劳动成本,提高工作效率。二是围绕发展大局,突出工作重点,力求“三化”管理工作取得新突破。在“三化”管理工作的基础上,各单位要发挥好技术室和创新工作室的作用,积极组织人员对设备设施运行智能化进行课题攻关,逐步实现机械化减人,自动化换人的工作目标,不断降低人力资源成本,提升经济效益,实现管理工作的新突破。三是加强组织领导,密切协调配合,为推进“三化”管理提供组织、技术、机制保障。

董军要求,一要因时而变抓住机遇,下好“三化”管理的“先手棋”。各单位要善于抓住机遇、科学应变、主动求变,始终保持住强大的政治定力和坚定的发展自信,把“三化两提升”管理工作作为加强企业管理的有力抓手。二要运势而为抓实整改,打好“三化”管理的“主动仗”。做好本单位标准化、规范化建设,以高标准、实措施和硬作风有序推进各项工作,用“三化”整改的良好效能推动我处各项工作平稳健康发展。三要凝心聚力抓好提升,争当“三化”管理的“排头兵”。积极适应行业的新要求、探索管理的好方法,用更高的标准、更自觉的行动,切实把工作抓细、抓实、抓到位,争当“三化”管理的排头兵,积极为企业开创运营管理新局面贡献力量。

电务段段长周玉合通过图文并茂的PPT系统讲解了“三化两提升”管控体系的构建与实施,从实施背景到对标改进、从案例剖析到成果展示,毫不保留的分享了“三化”工作的宝贵经验。工务段党总支书记李春雷、尹管办党支部书记张延枫作为基层单位参会代表,结合自身设备管理问题的交流了整改思路,表示要学习借鉴电务段的先进经验,制定切实可行的设备管理提升工作方案。